Relever un défi, oser la nouveauté, faire un pas de plus – tout cela exige de l’audace : Oser penser, repenser, penser l’avenir. Mais que signifie „oser penser“? Comment oser en pratique ? Comment passer au « faire » ? Oser, voilà qui est étroitement lié à la notion de conscience. La conscience de ses propres valeurs, de ses idées, de ses souhaits. Il s’agit ici de gagner en clarté.
Je suis votre partenaire si vos objectifs sont:
- penser de manière indépendante, oser penser et communiquer vos pensées avec succès
- agir avec un sentiment d’efficacité personnelle
- oser reconnaître votre propre potentiel et oser le vivre
Il s’agit de vous en tant qu’individu ! Il s’agit de votre positionnement personnel !
Quel est le chemin qui vous correspond parfaitement ?
Le bon moment pour un coaching ?
- besoin d’un partenaire professionnel
- besoin de dépasser les blocages et ouvrir ainsi sa capacité d’action
- vouloir y voir plus clair
- vouloir se dépasser et se pousser à l’action
- s’autoriser à…
Mes Spécialités
Développement personnel et professionnel
Nul ne reste immobile, à aucun moment de sa vie. L’évolution a lieu à chaque seconde. À petits pas et à grands pas.
Je vous accompagne dans ce processus
- prise de conscience de vos désirs d‘évolution
- confrontation aux facteurs handicapants tels que le doute ou la peur
- prise de responsabilité de votre propre évolution avec assurance
Nous quittons votre zone de confort. Nous aiguisons votre regard pour que vous puissiez, librement et avec énergie, aller de l’avant.
Exemples de coaching
- définir le prochain pas sur la voie de votre développement
- choisir une nouvelle orientation professionnelle
- démarrer une nouvelle phase de vie – et ensuite ?
- booster sa motivation
- oser et gagner
Gestion du stress
Il existe de nombreux déclencheurs de stress, ils sont perçus différemment selon chacun et s’expriment de manières variées. L’attaque ou l’évitement, tels sont souvent nos meilleurs moyens de défense.
- Quels sont vos déclencheurs de stress personnels ?
- Comment s’exprime le stress chez vous ?
- Comment aller consciemment à la rencontre de ce stress ?
- Quelles sont vos possibilités d’action ?
- Comment prévenir le stress ?
- Comment trouver de l’espace pour vous ressourcer ?
Il ne s’agit pas de plaire à tout le monde mais
- de prendre conscience de soi
et - d’être bienveillant envers soi-même et attentif à soi-même.
Offrez-vous la sérénité et l’indépendance. Respirez !
Femme et société
… un sujet passionnant!
L’émancipation n’est soi-disant plus un sujet d’actualité chez nous, tout a changé et est bien plus avancé que dans d’autres pays. Mais de quoi s’accompagne ce progrès ? Quelles nouvelles difficultés apparaissent au moment où la femme –théoriquement- peut tout faire ?
Nous travaillons, durant le coaching, vos souhaits et vos objectifs sous l’angle de la perspective féminine.
- Qu’avez-vous à proposer et que vous propose la vie ?
- Comment regardez-vous votre environnement et comment vous voyez-vous vous-même ? Quel est votre positionnement intérieur ?
- Où est-il nécessaire de s’adapter et comment rester authentique et fidèle à soi-même ?
Voyons ensemble ce que nous pouvons faire pour vous en tant que femme !
Sujets possibles :
- courage et confiance dans le rapport à soi et le rapport aux autres
- la femme dans l’exercice de postes à responsabilités
- reprendre le travail après la naissance d’un enfant – soudain, tout est différent ?
- oser un nouveau départ
- gérer l’inégalité au travail
- difficulté d’acceptation et sentiment d‘impuissance
- gérer le stress et les peurs ; prendre son corps au sérieux
- savoir ce que je vaux
Coaching interculturel
La globalisation offre à l’explorateur qui sommeille en nous toutes les opportunités. Une variété riche et passionnante s’ouvre à nous. Cependant tout ce qui nous semble évident devient soudain, à peine le pied posé chez nos voisins, relatif.
Le concept de culture nous pose des énigmes. Que se cache-t-il derrière ce concept si débattu de l’interculturel ?
Dans le cadre privé tout comme dans celui des entreprises internationales, des origines culturelles très variées se retrouvent et vivent ensemble en microcosmes. La complexité interculturelle avec laquelle nous jonglons au quotidien n’a jamais été aussi présente. Ainsi, l’équilibre entre le désir de la découverte mutuelle et les tensions du vivre ensemble est souvent bien précaire.
Je suis votre partenaire lorsqu’il s’agit de relever les défis de la diversité et de découvrir les opportunités qu’elle recèle !
Lors du coaching, nous développons des stratégies menant à un rapport conscient à l’interculturel. Je vous accompagne dans ce magnifique processus de rencontre de « l’Autre » à égalité et pour que vous puissiez ainsi travailler efficacement et sereinement en vue d’atteindre vos objectifs.
La confrontation aux autres est toujours aussi une confrontation à soi-même.
Sujets possibles pour les cadres ou les entreprises
- diriger des équipes interculturelles
- développement des compétences interculturelles du personnel
- affectation à l’étranger
- premier contact avec l‘Allemagne
- management de projet au niveau international
- gestion de conflit
- …
Coaching et communication
pour les cadres non-germanophones
Selon Oscar Wilde, „La vie est trop courte pour apprendre l’allemand“. À l’heure où la langue anglaise domine le monde du travail, on serait bien tenté de lui donner raison…et pourtant…pas toujours !
La langue, à savoir la communication réussie, est la clé du contact avec les autres et de ce fait, celle d’un travail efficace.
Mener des réunions, rédiger des mails, téléphoner, faire du smalltalk lors de rencontres officielles ou discuter avec vos collègues durant la pause-café : autant d’occasions exigeant de vous une certaine finesse dans la maîtrise de la langue… celle de la langue allemande.
Cette offre s’adresse à des cadres non-germanophones désirant, parallèlement à leur coaching, travailler leurs connaissances linguistiques et leur capacité d’expression en allemand.
Coaching d’équipe – Coaching interculturel d’équipe
Le succès d’un projet dépend directement du bon fonctionnement de l’équipe. En cas de dysfonctionnement du groupe, le succès n’est pas au rendez-vous.
Une équipe est efficace si :
- chacun peut travailler de manière autonome et responsable
- chacun peut saisir l’opportunité de développer son propre potentiel
- chacun a de l’estime pour soi et pour l’autre
Lors d’un coaching de groupe, votre « culture d’équipe » est au centre du processus. Nous définissons précisément les déclencheurs de conflits potentiels et travaillons de manière structurée sur les possibilités de les résoudre. Nous travaillons essentiellement à partir des points forts du groupe.
L’objectif est de soutenir durablement une bonne collaboration par
- l’augmentation de la motivation de chacun
- l’augmentation de l’efficacité du groupe
- et donc l’augmentation globale de la réussite du travail.
Au sein de groupes multinationaux, il s’agit aussi de sensibiliser aux différences interculturelles, aux perceptions, aux valeurs de chacun :
- mettre en évidence les problèmes de compréhension dans les interactions
- différencier les concepts de perception
- reconnaître les opportunités de la collaboration internationale
- instaurer, grâce à une bonne communication, une culture de l’ouverture et de la compréhension mutuelle.
Nous observerons à la fois les schémas de pensées individuels, la culture des pays et les différentes cultures d’entreprise.
Le succès d’un projet dépend directement du bon fonctionnement de l’équipe.
Thèmes envisageables pour le coaching interculturel d’équipe:
- réorganisation du groupe
- dissonance concernant la répartition des tâches et des compétences
- dynamique de groupe : gérer les statuts, la distribution des rôles et les hiérarchies / luttes de pouvoir
- conflits d’intérêt
- possibilité de concentration des énergies
- communication verbale et non-verbale
- schémas de pensées ou croyances
Inka Grosse
L’humain me passionne :
Qu’est-ce qu’un homme ?
Quelles sont ses visions et ses rêves?
Quelles sont les possibilités de le mener à oser agir et à agir en conscience ?
Mon parcours professionnel a commencé à Cologne où, après des études de langues et de sociologie, j’ai travaillé en tant que formatrice en communication tant au niveau germanophone qu’au niveau international. J’ai consacré aussi une part de mon temps au métier de journaliste et ai, durant des années, conçu le magazine pour la jeunesse de la rédaction de la Deutsche Welle : Países africanos de Língua Oficial Portuguesa.
En 2007, j’ai déménagé à Berlin pour mettre en place le nouvel institut de l’école Eurocentres, centre de langues internationalement connu et reconnu.
J’ai occupé la fonction de manager du centre jusqu’en 2013. Cela comprenait essentiellement les domaines de la gestion des ressources humaines, du management de la qualité, de la coordination pédagogique, de la gestion financière et du marketing.
En 2013, j’ai achevé avec succès ma formation de Business Coach / Coach for Professional Development à la Dr. Bock Coaching Akademie et l‘ai, en 2014, complétée par une formation en tant que coach de groupe. Depuis, je suis coach indépendant.
Le travail sur l’individu et sur la compréhension mutuelle tant en contexte national qu’international est au cœur de mon parcours professionnel. J’ai ainsi effectué plusieurs séjours longs en Angleterre, en France et au Brésil dans le cadre de mes études et de mon travail.
Également mère de deux enfants, le défi d’allier chaque jour vie professionnelle et vie familiale m’a appris à prendre soin de moi et des autres tout en gardant le juste équilibre entre les contraintes extérieures et mes besoins personnels.
Contact
Inka Grosse
Wublitzweg 29b
14089 Berlin
+49 170 – 555 72 58